איך הבאתי שקיפות תפעולית לחברת Environmental Tech שלא הייתה לה בכלל

קנדו, חברת Environmental Tech, פעלה בלי שום תמונה בזמן אמת על עלויות או ביצועים. המעקב היה ידני ולא אחיד בין צוותים, וכל דוח דרש עבודה מחדש כמעט מאפס. הנהלה שרצתה לדעת "כמה זה עולה לנו באמת" הייתה צריכה לחכות שבועות לתשובה, ואז לסמוך על מספר שאף אחד לא ממש בדק.

הקמתי את פונקציית אנליזת הנתונים של החברה מאפס. בניתי דשבורדים ב-Tableau וב-Power BI שמושכים נתונים אוטומטית ומציגים תמונת מצב עדכנית, ודיווח דו-שבועי סדור שההנהלה יכולה לסמוך עליו בלי לבדוק כל מספר בעצמה. הקמתי גם תשתית ניהול פרויקטים ב-Monday.com לכל ארגון התפעול, כדי שסטטוס עבודה יהיה גלוי לכולם באותו מקום. וערכתי ניתוח עומק של עלויות תפעול כדי לאתר בדיוק איפה זמן וכסף הולכים לאיבוד.